黑閃聽到大多數關於薑是老的辣一詞釋義 ,
基本上都是褒義偏多 ;
意即年紀愈大愈能因為經驗(及智慧)得利 .
不過這句話黑閃只同意一半 ,
年歲大了確實可能因而累積了不少經驗 ;
但經驗是否能有效轉換成智慧就得打上問號了 .
與薑是老的辣一詞可相對比較論述的則是 :
臨老入花叢 , 走入死胡同 .
這個花叢並不一定專指桃色糾紛 ,
舉凡因不服老而涉入己身不擅之領域都算在內 .
由此可見智慧不一定因經驗累積而生 ,
活了大半輩子還幼稚無知的人比比皆是 .
尤其看檯面上的名人言談更有所感 ,
特別是台灣政壇 ;
多的是號稱問政數十年卻滿口不堪話語的活寶 .
( 像最近高喊阿中部長該槍斃那位)
當我們發現長年紀跟長智慧是兩回事的時候 ,
是否還要去迷信經驗傳承這種老生常談呢?
量子基金創辦人索羅斯給了我們一個建議 :
每一次思考投資方針都是一次全新的開始 ,
前一次的成功策略有可能在下一次完全失靈 .
我總能成功避免重導覆轍的原因是 ,
我根本不循同樣的路徑前進 .
不只投資如此 ,
世間萬事萬物似乎也可運用這個邏輯 .
那些看來最安全最墨守成規的行事原則 ,
有時正好也是風險最高的方式 .
譬如我們的教育方式就是一顯例 ,
為了要造就均衡式的全才(其實是庸才)國民 ;
所以我們一直忽略個人特色而要求齊頭式施教 .
講好聽的是國民素質在均質以上 ,
但事實是國家培養出一群近似質特高的複製人 .
不僅對國家開創新局無甚幫助 ,
個人也會墜入喪失自我的迷思 .
本文並無詆毀長者之意 ,
因為尊敬長者和僵化式的社會壓抑是兩回事 .
一個組織當中 ,
管理者的誕生如果是奠基於威權輪調的模式 ;
那麼這個組織肯定會被國家社會唾棄淘汰 .
倘若不幸這個組織正是國家的話 ,
那這個國家輕則積弱不振 ;
重則有改朝換代(政權轉移)的可能 .
綜觀人類文明中出現的種種教條或守則 ,
其內涵中的教化意義往往遠大於實際含義 .
譬如倡議敬老尊賢是為了穩定社會結構 ,
又譬如講求忠君愛國是為了保障統治者的威權 .
凡此種種大家應當以自己的判斷來衡量 ,
切莫盡信上層管理者的單方言論 ;
這是人生避免被單方洗腦的基本自我要求 .
畢竟薑不一定是老的辣 ,
意見領袖或社會賢達也不一定總是正確無誤的 .
在這個資本主義橫行的世界裡 ,
我們信以為真之事總有機會在當下逆轉 ;
令我們被完全顛覆後還無法置信 .
感謝看文 , 下期再會 ~
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