黑閃太強大__167.jpg

 

 

原來以為女生比較小心眼 ,

許多事常常嘴巴說不care ;

實際上卻又老是在乎得緊 .

後來才發現這種事根本無關乎男女 ,

恐怕某些人天生就是喜歡搞這種調調 . . . .

明明心裡有自己的主見與看法 ,

但在他人面前就愛擺出一副無事狀 ;

扮演凡事無啥意見的好好先生(或小姐) ~

這種心口不一的態度 ,

到底是不是許多虛偽的現代人通病呢 ?!?

很愛讀歷史故事的黑閃倒不這麼認為 ,

我看古人愛玩這種 “反正我沒差“遊戲者應該也不少~

大家熟悉的三國演義就有這麼一段 :

臨終的劉備跟諸葛亮囑咐後事 .

明明老劉告訴孔明 : 若子不才 , 彼可取而代之 ~

但諸葛亮偏偏要裝逼說出鞠躬盡瘁 . 死而後已這種場面話出來 .

倘若孔明老大不玩這套溫良恭謙的遊戲 ,

或許今日三國的結局將會永遠改觀 . . . .

台語有一句諺語 :

餓鬼假有禮

意謂明明想張口大嚼 , 但卻假裝斯文不食 ~

隱喻人口不一的人是裝模作樣的偽君子 .

當然老把反正我沒差當口頭禪的人未必是偽君子 ,

但這種裝沒意見的人 ,

常會是團體中最難搞的人倒是真的 . . . .

不論要去看電影還是吃飯 ,

一旦參與人數多於兩人 ;

必定就會遇到決定標的物的選擇問題 .

說實在的 ,

人多口雜倒也無所謂 .

只要大家勇於表達己見 ,

然後再迅速過濾資訊並且達成共識 ;

那麼結論就會很快形成然後付諸行動 ~

最怕的就是組成分子中有太多”反正我沒差”的成員

提案時都沒意見 ,

末了要實際操作時 ;

突然才一大堆珍貴又難得的意見蜂湧而出 . . . .

這種人放在任何組織團隊中都很麻煩 ,

如果是新手主管或領導者肯定招架不住 .

 

黑閃認識的設計科系小朋友最近畢業製作就發生這種問題 . . . .

當小組成員發想研議主題時 ,

大家理應大鳴大放各抒己見來形成共識 ;

但有部分同學此時便惜言如金地表示反正我沒差 . . . .

該坦白表達意見時不把想法說出來 ,

一旦到了該集中全力製作時 ;

突然開始喋喋不休地跑出一堆抱怨 :

譬如這個主題很難表現啦 ,

或是工作分配有針對性啦等 . . . .

總之把發言與行動時機完全錯置的人 ,

基本上是所有團隊(不管工作還是玩樂)之癌 ;

有這種參與者最後都會遭致團隊行動失敗 ~

 

其實團隊的成功代表了組成份子的間接成功 ,

所以黑閃很難推敲這類人等的心態為何 ?!?

因為把團隊的行進默契搞砸了 ,

受影響的會是每一個組成分子 ;

包含那些高喊反正我沒差的傢伙也無一能倖免 . . . .

所以在人生經歷多次被這種偽裝無意見份子惡搞的經歷之後 ,

黑閃現在做事(尤其是工作)已有一套簡易SOP ,

目的就是為了要在前期就把意見統合完畢 ;

免得後端發包製作時產生前述之問題 .

 

1 __ 發想討論期務必不能省略

這個讓大家各自發表意見的時程不但不能省略

還必須多保留一些時間空間 ,

好蒐集所有的意見與想法 .

 

2 __ 統合歸納期務必要讓每一個人發言 ,

不准有人說我都沒差這種矇混之語 ;

然後最後一定要做成紀錄 .

(以方便以後大家有爭議時查詢 )

 

3 __ 如果時間來得及 ,

在實際組織動員前再開一次工作內容確定會議

百分百確定每一個組成分子的工作及整體進度流程

(此時有意見還可以做最後修改)

 

4 __嚴格依照上述之計畫執行

 

當然所有的計畫都會有不足或忽略之處 ,

但心態上應該採取互信互補互相支援的原則 ;

而非淪為互相指責的惡性攻擊 .

末了共乘的船沉了誰也活不成 ~

其實包含出遊玩樂等事務也是一樣 ,

既然說沒差就要甘願讓人安排 ;

千萬不要說沒差最後又嫌東嫌西說別人辦得好差 ! ! !

這種人最後大概都會變成人見人扁的討厭鬼 ~

感謝看文 , 下期再會 ~

 

 

 

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